Gerente de Producción razona: ¿Por qué parar la inspección por un simple switch?
Supervisor de Producción indica a Mantenimiento:
Esta fallando la maquina, no quiero parar la producción.
¿Por qué no mide bien la distancia?
Esta pregunta la hizo el responsable de “Calidad” al responsable del “Mantenimiento”
Ing. de Mantenimiento: Incremento la velocidad de la maquina, estoy batallando con la sincronía del empaque.
Así empezó la llamada telefónica con el Ing. de Mantenimiento.
Ing. de Mantenimiento se expresa:
A cada rato estoy cambiando los sensores para detectar la pieza a prensar, ya estoy harto
.
Ing. de Manufactura se expresa en la junta de las 7am:
¡La generadora de vapor no se alarma y ocasiona un desastre en el proceso!
Técnico de mantenimiento comenta:
¡No puedo subir la velocidad de la máquina, porque se vuelve asíncrona la envoltura del producto!
Responsable de producción indica:
¡Al lote de producción de ayer le hace falta un tornillo, debemos retrabajar!
Responsable de calidad indica:
¡Que no se active la prensa si falta uno o los dos componentes! Así podremos lograr eliminar el defecto y el scrap.
Gerente de producción indica:
¡Que ya no dependa del operador el ajuste de la presión de aire, que se ajuste de manera automática para que no se rompa la cinta! Ya no podemos darnos el lujo de tener scrap por este proceso.
Ing. de Manufactura se pregunta:
¡Se pierde mucha materia prima en realizar el Set Up!
¿Hay una forma de saber la posición precisa para el Set Up manual?
Supervisor de producción se expresa con el ingeniero de manufactura:
¡El cliente está muy molesto, regresara el lote de producción!
Supervisor de producción reclama:
¿Por qué no arranca la maquina si solo se cambió el color de la cinta?